这一年面临着耐火材料原材料价格大幅上涨，环保压力陡增的不利局面，营销团队不畏困难，开拓创新，在合同订单签订、热风炉技术推广、国际耐火材料订单、设计院所技术合作等方面成绩斐然。对比取得的成绩，其内部质量管理却没能与市场的要求同频同步，合格率下降、产品多次报废、耐火砖熔洞问题长期得不到解决。但比合格率下降、质量事故频发更可怕的是我们干部队伍对质量问题的漠视，以及思想上的懈怠和麻痹。这种质量意识的整体滑坡，如果不能及时敲响警钟，引起全体干部员工的重视，将会给企业的发展埋下隐性的炸弹。这次质量大会的召开，就是要让与质量管理链条相关的部门营销公司、研发部、生产技术部、相关车间自报家丑，深刻剖析原因，提高认识，给大家一个公众承诺。
各部门、各岗位要切实履行好质量管理职责。营销公司要扮演好客户的代理人角色，坚定捍卫客户利益，不合格耐火砖产品坚决不发运出厂;生产技术部、生产技术科扮演好产品质量守护神的角色，不合格原料、半成品、成品，杜绝流入下道工序;分公司、车间、班组要发扬工匠精神，树立精品意识，贯彻“优秀的产品是优秀的员工制造出来的”理念，做好每一块产品。
上一篇：耐火泥组成与用途 下一篇：2017年7月份主要耐火原料出口情
TAG标签：
耐火砖
河南耐火砖
高铝砖
刚玉砖
耐火砖价格
河南耐火材料厂
